CASE危機公關經典案例

青海春天黑天鵝事件危機公關

所屬服務:危機公關

項目背景

2016年3月,國家食藥監總局下(xià)發文件,以對人體(tǐ)有害的砷含量超标爲理由,勒令停止冬蟲夏草的生(shēng)産經營。冬蟲夏草的生(shēng)産占據着青海春天集團近八成業務,因此這一(yī)道禁令的下(xià)達意味着青海春天已走到了命運的十字路口,不僅引起消費(fèi)者恐慌,更使得青海春天走到停牌的邊緣。同時,青海春天還面臨着被上交所質疑、被媒體(tǐ)懷疑與當地政府存在利益輸送等質疑,極草的領導人和發展曆程也被起底,引起了媒體(tǐ)大(dà)範圍的關注和報道。

傳播目的

實際上,極草爲冬蟲夏草純粉壓片,其砷含量來自青海冬蟲夏草生(shēng)長土壤,且對人體(tǐ)無害。同時,青海春天存在身份認證問題,在“藥品”、“保健品”、“試點産品”等身份之間遊走,每個身份砷含量界定标準均不相同。相關信息需要向公衆進行有效傳遞。

策略思考

密切監測

密切關注輿論,做好正負面的排查和記錄,密切追蹤記錄媒體(tǐ)觀點和後續報道;

主動發聲

以财經媒體(tǐ)和綜合門戶爲主陣地,在公告發布當日第一(yī)時間爲極草發聲,一(yī)方面澄清基本事實,引導輿論風向;另一(yī)方面,強調此舉将給各方帶來的重大(dà)損失,同時根據動态變化的輿情環境随機應變。

媒體(tǐ)拜訪

梳理重點媒體(tǐ)和報道媒體(tǐ),一(yī)對一(yī)拜訪溝通,消除媒體(tǐ)質疑,澄清事實。

效果反饋

青海春天避免了停牌的風險,并獲得新的發展機遇,将研發新的産品并投入市場。